Il Project Management è la disciplina che riguarda la pianificazione, l’organizzazione e la gestione di team e risorse. Attraverso il corso di formazione in Project Management, imprenditori e consulenti acquisiranno gli strumenti necessari e le giuste competenze per pianificare, organizzare e gestire tali risorse per portare a termine specifici obiettivi entro un tempo ed un budget predefiniti, raggiungendo i risultati attesi in maniera efficace, strutturata e produttiva.
La metodologia didattica di base utilizzata nel corso di formazione intensivo in Project Management prevede il continuo coinvolgimento dei partecipanti, esortati ad apprendere attivamente in funzione delle proprie esigenze lavorative. Il metodo messo a disposizione nel corso di formazione è quello PMI © Project Management Institute, del dott. Fabio Barbini, consulente aziendale, da anni utilizzato con successo per la formazione di imprenditori, consulenti e dirigenti aziendali.
I successi aziendali dipendono dall’insieme delle competenze dell’imprenditore e dalla capacità di pianificare e monitorare in maniera efficace i risultati attesi.
Fondamenti di Project Management
- Definizioni di Project Management
- Il PMI Project Management Institute
- Metodologie / Best Practices
- Il Progetto nel Project Management
- Caratteristiche dei Progetti
- Vincoli del Progetto
- Importanza del Project Management Efficace
- La triade concettuale del Project Management
- Progetti Interni ed Esterni
- Lavorare per Progetti
- La scelta del Progetto
- I Processi del Project Management
- Definizione degli obiettivi di un Progetto
- Le prestazioni di un Progetto
- Il Progetto nelle organizzazioni aziendali
- Il Ciclo di vita del Progetto
- Milestone e Deliverable
- Il Project Manager
- Il Team di Progetto
- Il PMO Project Management Office
- Considerazioni Finali
Metodologia di Project Management
- Concezione del Progetto
- Studio di Fattibilità
- Analisi Costi/benefici
- Project Charter
- Case Study – Project Charter
- Il Rischio di Progetto
- Case Study – Evento di Rischio: Elevato Ricambio del Personale
- Il Piano del Progetto
- Strumenti di Pianificazione del Project Management
- OBS - Organization Breakdown Structure (o RBS)
- WBS - Work Breakdown Structure
- RAM – Responsibility Assignment Matrix
- Metodi per il Sequencing delle Attività
- PERT/CPM
- Case Study – CPM
- Compressioni delle Durate
- Diagramma di GANTT
- Case Study – GANTT
- Diagramma/Istogramma di Carico
- Il Ciclo di Deming
- Pianificazione dei Costi
- Controllo del Progetto
- Chiusura del Progetto
- Considerazioni Finali
Controllo del Progetto
- Il Controllo del Progetto
- I Dati del Controllo dei Costi
- Il Rapporto dei Costi
- Earned Value Analysis
- Case Study - Earned Value Analysis
- Stato Avanzamento Lavori
- Considerazioni Finali
Project Manager per aziende, enti pubblici e privati, enti del terzo settore
Il corso è pensato e strutturato per tutti coloro che intendono crescere professionalmente acquisendo le metodologie del Project Management. In base ai professionisti partecipanti, presenti in aula, sarà dato un taglio mirato al corso.
Il corso è rivolto a:
- Imprenditori
- Project Manager
- Team Leader
- Planner, scheduler e Controller
Fabio Barbini, studioso ed esperto di Project Management
Quota di iscrizione 597 euro
L'ammissione al corso avviene attraverso:
- fase di selezione
- colloquio motivazionale e conoscitivo
- valutazione dell'esperienza formativa e/o professionale
